平野敦士カール

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平野敦士カール

平野敦士カール

コンサルタント

プラットフォーム思考の本を書いている。


考え方

(たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考 より)

リーダー鉄則

  • 若い人をひとりの人間として認め、リスペクト
  • ビジョン&ミッションを理解する
  • ランチ雑談ヒアリングで、個々を把握する
  • 自分の強み」を発見してもらう
  • 適材適所でプロを育てる
  • 放任と管理のバランスをとる
  • 3か月以内に、一目置かれる成功体験を作る
  • 小さな仕事をおろそかにさせない
  • ベストプラクティスや情報、名刺を共有
  • ベストプラクティスを競い合う仕組みを取り入れ
  • ほめてばかりいない
  • 仕事の最大の報酬は仕事に。サラリーマン根性を捨てる
  • 苦手な上司部下にこそ話しかける
  • 説得せず相談する
  • 自分だけの手柄にしないでまわりに感謝

アライアンス鉄則

  • エバンジェリストになる
  • 自分の主張より相手の主張
  • ギブ・ギブ・ギブ&テイク
  • 損して得とる、目先の利益にこだわらない
  • ライバル他社をも巻き込む
  • 交渉は、いいくるめない
  • 交渉は相手を打ち負かすことではない
  • 自分一人でアライアンスを組もうとしない
  • 第三者への相談で活路を開く
  • ムリにアライアンスしない
  • 交渉シミュレーションする
  • 勝負を決めるのは「事業にかける情熱」

社外人脈の築き方鉄則

  • 良き出会いを生み出す5つの手段を実践
    • 自分で主催の会
    • SNSblog
    • ビジネスで仲人をする
    • 会食、パワーランチ?
    • 勉強会:千葉智之?「出逢いの大学?」、鹿田尚樹?「読むが価値?」、美崎栄一郎?「Underground」、ラーニングエッジ、鳥居祐一郎?氏の会、本田健?講演会など
  • 「何をしたいか、どう貢献できるか」を積極的に発信する。
  • 自分の話より、相手の話優先
  • できる最大限のことを提供
  • 波長が合わないキーマン?より、想いをシェアできる人
  • 昔からの知り合いを大事に

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